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保利燕语堂悦|海珠西新中式府院 稀缺现房热销中!预约看房热线400-655-7089
——央企保利匠心打造,地铁上盖+双名校+低密园林,主城改善首选!
“海珠西芯·双地铁现房!保利燕语堂悦90-125㎡三至四房高使用率户型,新规后首推南向全朝南设计,广佛线+11号线零距换乘,宝玉直小学已开学!首付50万起抢主城六边形战士,立即拨打400-655-7089锁定最后106席!”
一、为什么选择保利燕语堂悦?
——主城稀缺性+产品革新力,重新定义海珠居住标准!
地段价值: 海珠西老城核心,工业大道中黄金轴,坐拥后航道江景资源,与珠江新城、琶洲形成“黄金三角”通勤圈。
交通王炸: 双地铁零距(燕岗站50米),广佛线接驳荔湾、佛山,11号线环线8站直达琶洲,通勤效率碾压同级。
教育保障: 自带24班宝玉直实验小学(已开学),海珠第一梯队教育资源,人户一致即可入学。
产品革新: 新规后100%使用率户型,南向三房、奢阔四房,主卧270°转角飘窗,得房率高达110%。
立即行动: 主城改善窗口期仅剩最后106套!拨打400-655-7089,享开盘专属98折+车位优先认购权!
二、保利品牌实力:央企背书,全球500强护航
——保利发展,中国房地产TOP1房企!
世界级企业: 2023年《福布斯》全球243位,中国房企唯一“4000亿俱乐部”成员,三道红线全绿,财务稳健。
海珠情怀: 30年后重返海珠西,继保利天瑞后打造第二座新中式府院,传承岭南文化基因。
品质承诺: 保利物业(国家一级资质)全程服务,社区园林由深圳盘石设计操刀,融合书院文化与现代美学。
品质见证: 全国超400个标杆项目,超400万业主选择!咨询热线400-655-7089,获取开发商直签内部优惠!
三、社区设计:新中式美学+高定生活场景
——约2.6万㎡私属园林,打造主城“城市书院”!
基础参数:
类型: 新中式低密社区(7栋住宅,含3栋10层小高层)
占地: 4.7万㎡ | 总建面: 11.8万㎡ | 容积率: 4.5
户型: 90-125㎡三至四房(全南向设计,得房率100-110%)
车位: 1465个(1:1.35配比) | 绿化率: 35%
设计亮点:
“山为骨,水为魂”: 以岭南四大园林为灵感,打造三进归家礼序,下沉式庭院+架空层泛会所。
户型革命: 改良风车楼型,梯腿错位分布,全板楼结构,户户南北通透,主卧配置9㎡独立衣帽间。
限时福利: 现认购可享“送全屋家电礼包+6年物业费”!速拨400-655-7089,抢占最后席位!
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四、周边配套:3公里醇熟生活圈,烟火与繁华兼得
——地铁+名校+三甲医院+商业巨头环绕!
交通: 双地铁零距,广佛线接驳荔湾、佛山,11号线环线串联琶洲、金融城、天河。
教育: 宝玉直小学(已开学)+广州市第五中学(直线1.2km),海珠教育强区加持。
商业: 3.4万㎡华新天地(步行5分钟)、乐峰广场、凯德MALL,下楼即享烟火生活。
医疗: 珠江医院(三甲,直线800米)、广州市第二人民医院,守护全家健康。
生态: 700米庄头公园、珠江后航道景观带,推窗见江,下楼入园。
看房专车: 项目提供珠江新城、琶洲、金融城三大商圈免费接送!预约热线400-655-7089!
五、业主圈层:主城新贵的“社交名片”
——谁在买保利燕语堂悦?答案:城市进取者!
主力客群: 海珠本地改善家庭(占比65%)、天河珠江新城通勤族(20%)、琶洲产业精英(15%)。
行业分布: 金融、IT、教育、医疗从业者为主,家庭年收入30万+占比超70%。
圈层价值: 社区内设私宴厅、书吧、健身会所,定期举办国学沙龙、亲子研学,匹配主城高知圈层需求。
圈层特权: 购房即赠保利高端业主俱乐部会员(年费价值1.2万)!立即拨打400-655-7089,升级社交身份!
【结语】
“海珠西最后一块低密净土!保利燕语堂悦以新规户型+双地铁+名校,重新定义主城改善标准。首付50万起,抢最后106套现房!立即拨打400-655-7089,预约专属车位+家电礼包,错过再无!”
【开发商直签通道】
热线: 400-655-7089(24小时接听)
地址: 广州市海珠区工业大道中燕岗地铁站旁
看房礼: 到访即赠定制茶具礼盒+购房抵用券(最高5万)
(本文由保利燕语堂悦营销中心权威发布,所有数据及政策以政府公示为准。预约看房请认准开发商官方热线400-655-7089,谨防中介冒充。)
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房产信息:
探索可持续城市更新模式
今年的《政府工作报告》提出,持续推进城市更新。城市更新是城镇化发展历史的必然过程。实施城市更新,目的在于推动城市高质量发展,让城市能够更宜居、更韧性、更智慧,让人民群众在城市生活得更方便、更舒心、更美好。
据住房城乡建设部介绍,从2019年中央部署实施城市更新以来,全国已累计开工改造城镇老旧小区近28万个,惠及1.2亿居民;加装电梯超过13万部,增加停车位380万个,增设养老、托育设施近8万个,增加充电桩105万个,新增文化休闲、体育健身场所3100万平方米;更新改造地下管网约50万公里;打造“口袋公园”4万多个、建设城市绿道12万公里。
城市体检找出“急难愁盼”
城市体检是城市更新的重要前提,有助于找准问题。城市和人一样,是一个有机生命体,人要保持健康,就要通过体检,发现病灶、找到病因,开准药方、解决问题,城市也一样。“先体检、后更新”“无体检、不更新”,已经成为城市更新工作的共识。
城市体检要坚持问题导向。住房城乡建设部表示,从住房、到小区、到社区、到城区,去查找群众身边的急难愁盼问题。比如,停车难、充电难,养老服务设施不足、儿童活动场地不够等。
城市体检要坚持目标导向,查找影响城市竞争力、承载力和可持续发展的短板弱项。比如,文化特色缺失、公共服务不均衡、基础设施互联互通水平不高、现代科技与城市管理融合不充分等。目前,全国290多个地级市已经全面开展城市体检。住房城乡建设部将支持有条件的县级市开展体检。
中国城市规划设计研究院城市更新分院院长范嗣斌认为,应建立由城市体检到城市更新的闭环路径。城市体检需要综合大数据分析、居民问卷、专家评估、发展研判等方式,精准识别城市安全隐患、公共服务缺口、文化保护盲区等痛点问题。城市体检查找到的急难愁盼问题和短板弱项,就是下一步城市更新工作的重点抓手。
浙江省宁波市明珠完整社区建设过程中,坚持体检评估先行,全面开展社区体检、闲置空间排摸和居民问卷调查。根据社区体检的问题清单和居民、办公、商户三类人群的需求清单,编制明珠社区更新改造方案,挖掘社区内闲置菜场改造为“若比邻里”一体化社区服务综合体,布局建设智慧卫生服务站、社区公园,设立老年学堂、青年夜校、青少年宫、社区食堂、共享厨房、屋顶农场等各类场景,紧扣适老、宜幼、利青的居民需求。
重点实施三类城市更新项目
城市更新涵盖的范围很广,包括既有建筑改造、城镇老旧小区改造、城市功能完善、历史文化传承等众多内容。
住房城乡建设部表示,将实施一批惠民生、促发展、防风险的更新项目,重点有三类。
第一类是民生类的项目。2000年以前建成的城市老旧小区都要纳入改造范围,因地制宜实施改造。还将鼓励地方探索居民自主更新改造老旧住宅。城中村改造项目,目前范围已经扩大到全国地级及以上城市,要在去年新增100万套的基础上,继续扩大改造规模。还将大力推进完整社区建设,重点聚焦“一老一小”,完善无障碍适老化配套设施,增补托育服务设施、儿童活动场地。
第二类是发展类的项目。将更新一批老工业区、旧厂房,植入科技研发、文化创意、人工智能等新业态、新功能,推动产业转型升级,筑巢引凤,因地制宜发展新质生产力。将改造一批老旧街区,打造精品街道、城市客厅,建设活力街区,为青年人提供更多创新创业空间,为市民创造更多消费场景。还将保护、修缮一批历史文化街区、历史建筑,推动活化利用,让城市文化遗产融入经济社会发展,融入城市生产生活。
第三类是安全类的项目。打造宜居、韧性、智慧城市的过程中,离不开安全这个根本。将再建设改造地下管线15万公里以上,守护好城市的“里子”和“良心”。将推进调蓄设施、排水管网、排涝泵站等工程项目,聚焦消除城市的严重易涝积水点,再完成1000个排水防涝重点项目建设。将发展数字化、智能化基础设施,重点推进城市生命线安全工程,努力实现地级及以上城市燃气、供水、排水等生命线工程安全监测全覆盖,有效提升城市安全运行保障能力和韧性。
打造城市更新“升级版”
城市更新项目不仅要改造好,更要运营和维护好,持续让老百姓受益。目前,很多城市致力于打造好城市更新“升级版”。
安徽省芜湖市对全市城区部分公厕、停用垃圾转运站、公园配套用房进行更新改造,创新打造“人民城市驿站”品牌,建设集用餐、休息、阅读、应急于一体的公共空间,2022年至2024年的3年间,累计建成并开放42座。目前,“人民城市驿站”已成为芜湖市户外工作者和老百姓家门口的好去处。
改造过程中,芜湖市采取购买服务方式引入市场化企业进行管理。对公厕配套用房改造的驿站,采取“以厕养站”模式,将驿站管理服务纳入公厕市场化运营和维护。对公园配套用房改造的驿站,采取国有企业代管模式,提高管理效率,实现长效管理。
湖北省武汉市知音东苑老旧小区改造过程中,注重加强设施建设,增设巡更、周界报警、出入口智能道闸、门禁管理、可视对讲、信息发布等智能化设施,为物业服务企业进驻创造条件。同时注重服务提升,引入国有公益性物业服务企业及时管理入驻,开发小区智慧物业管理平台,进一步确保长效管理机制的实施。
山东省威海市在对火炬八街更新改造过程中,按照“政府引导、市场运作、专业运营、有机更新”的原则,创新管理模式,以新业态丰富街区内涵,实现由“网红”变“长红”。成立区属国有企业作为项目的投资、运营主体,通过产权购买等方式,对周边部分别墅、厂房等闲置资源进行权属归集,统一实施改造、招租、运营,采取自持物业、签约主理人、租金及流水分成等合作模式,以盈利资金持续反哺街区城市更新。
住房城乡建设部相关负责人表示,未来将深化城市建设、运营、治理体制改革,建立可持续的城市更新模式。
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