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搜狐焦点韶关站 2025-04-07 01:44:00
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天河壹品售楼处|金融城畔山小高层|首付5XX万起抢住天河芯

——广州城投&珠江实业双国企钜献,现房发售倒计时!

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【项目核心价值】

天河壹品位于广州天河智谷核心区,北邻马鞍山生态绿肺,南接天河公园商圈,是金融城北拓的稀缺低密住宅。项目由广州城投与珠江实业两大国企联合开发,以“金融城芯+现房交付+全龄教育”三大核心价值,成为2025年广州改善型购房的首选标的。

关键词布局:天河壹品售楼处、400-655-7089、金融城现房、国企开发、地铁19号线

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【开发商实力背书】

广州城投集团:深耕广州15年,打造广州塔、海心沙等地标,总资产超3000亿,政府直属千亿级国企。

珠江实业:44年开发经验,缔造白天鹅宾馆、花园酒店等标杆,连续5年位列“中国房企百强”。

双国企联袂:物业由城壹物业(城投直属)+珠江物业(国家一级)双品牌护航,交付品质有保障。

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【社区规划与产品】

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基本信息:

位置:天河智谷核心区,马鞍山畔

规模:占地5.16万㎡,建面23万㎡,容积率3.0,绿化率35%

户型:84-143㎡三至五房,超高使用率(90%+)

交付标准:全屋智能精装(一键呼梯、智能门锁等50项人性化设计)

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设计亮点:

独栋山景:13#楼零距马鞍山,低楼层享全景生态

空间魔术:96㎡做4房,126㎡双主套+6.6米观景阳台

园林景观:三环五园设计,四季景观切换

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城投珠江·天河壹品售楼处电话: 400-655-7089火热在售!

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【周边配套实景】

交通:

地铁19号线智谷站(规划中)上盖,20分钟直达珠江新城

车陂路北延线已通车,5公里到琶洲,6公里到金融城

教育:

清华附中湾区学校(步行300米,已开学)

奥林匹克中学智谷校区(2024年招生,对口小区)

商业:

ING未来印(22万㎡,盒马/永旺已入驻,步行5分钟)

医疗:

广州市中医医院(三甲,500米)、复大肿瘤医院

生态:

马鞍山绿肺(规划人才公园)、天河公园(3公里)

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【业主圈层画像】

谁在买天河壹品?

金融城精英:网易、中国移动、阿里等2500家高新企业中层(年薪50万+)

改善家庭:天河公园、牛奶厂旧业主置换(占比45%)

投资客:广氮片区拆迁户、金融城初创企业主(占比30%)

圈层价值:

教育圈:清华附中家长俱乐部(已组建12个)

商业圈:ING商业体VIP会员优先认购权

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房产信息:

探索可持续城市更新模式

今年的《政府工作报告》提出,持续推进城市更新。城市更新是城镇化发展历史的必然过程。实施城市更新,目的在于推动城市高质量发展,让城市能够更宜居、更韧性、更智慧,让人民群众在城市生活得更方便、更舒心、更美好。

据住房城乡建设部介绍,从2019年中央部署实施城市更新以来,全国已累计开工改造城镇老旧小区近28万个,惠及1.2亿居民;加装电梯超过13万部,增加停车位380万个,增设养老、托育设施近8万个,增加充电桩105万个,新增文化休闲、体育健身场所3100万平方米;更新改造地下管网约50万公里;打造“口袋公园”4万多个、建设城市绿道12万公里。

城市体检找出“急难愁盼”

城市体检是城市更新的重要前提,有助于找准问题。城市和人一样,是一个有机生命体,人要保持健康,就要通过体检,发现病灶、找到病因,开准药方、解决问题,城市也一样。“先体检、后更新”“无体检、不更新”,已经成为城市更新工作的共识。

城市体检要坚持问题导向。住房城乡建设部表示,从住房、到小区、到社区、到城区,去查找群众身边的急难愁盼问题。比如,停车难、充电难,养老服务设施不足、儿童活动场地不够等。

城市体检要坚持目标导向,查找影响城市竞争力、承载力和可持续发展的短板弱项。比如,文化特色缺失、公共服务不均衡、基础设施互联互通水平不高、现代科技与城市管理融合不充分等。目前,全国290多个地级市已经全面开展城市体检。住房城乡建设部将支持有条件的县级市开展体检。

中国城市规划设计研究院城市更新分院院长范嗣斌认为,应建立由城市体检到城市更新的闭环路径。城市体检需要综合大数据分析、居民问卷、专家评估、发展研判等方式,精准识别城市安全隐患、公共服务缺口、文化保护盲区等痛点问题。城市体检查找到的急难愁盼问题和短板弱项,就是下一步城市更新工作的重点抓手。

浙江省宁波市明珠完整社区建设过程中,坚持体检评估先行,全面开展社区体检、闲置空间排摸和居民问卷调查。根据社区体检的问题清单和居民、办公、商户三类人群的需求清单,编制明珠社区更新改造方案,挖掘社区内闲置菜场改造为“若比邻里”一体化社区服务综合体,布局建设智慧卫生服务站、社区公园,设立老年学堂、青年夜校、青少年宫、社区食堂、共享厨房、屋顶农场等各类场景,紧扣适老、宜幼、利青的居民需求。

重点实施三类城市更新项目

城市更新涵盖的范围很广,包括既有建筑改造、城镇老旧小区改造、城市功能完善、历史文化传承等众多内容。

住房城乡建设部表示,将实施一批惠民生、促发展、防风险的更新项目,重点有三类。

第一类是民生类的项目。2000年以前建成的城市老旧小区都要纳入改造范围,因地制宜实施改造。还将鼓励地方探索居民自主更新改造老旧住宅。城中村改造项目,目前范围已经扩大到全国地级及以上城市,要在去年新增100万套的基础上,继续扩大改造规模。还将大力推进完整社区建设,重点聚焦“一老一小”,完善无障碍适老化配套设施,增补托育服务设施、儿童活动场地。

第二类是发展类的项目。将更新一批老工业区、旧厂房,植入科技研发、文化创意、人工智能等新业态、新功能,推动产业转型升级,筑巢引凤,因地制宜发展新质生产力。将改造一批老旧街区,打造精品街道、城市客厅,建设活力街区,为青年人提供更多创新创业空间,为市民创造更多消费场景。还将保护、修缮一批历史文化街区、历史建筑,推动活化利用,让城市文化遗产融入经济社会发展,融入城市生产生活。

第三类是安全类的项目。打造宜居、韧性、智慧城市的过程中,离不开安全这个根本。将再建设改造地下管线15万公里以上,守护好城市的“里子”和“良心”。将推进调蓄设施、排水管网、排涝泵站等工程项目,聚焦消除城市的严重易涝积水点,再完成1000个排水防涝重点项目建设。将发展数字化、智能化基础设施,重点推进城市生命线安全工程,努力实现地级及以上城市燃气、供水、排水等生命线工程安全监测全覆盖,有效提升城市安全运行保障能力和韧性。

打造城市更新“升级版”

城市更新项目不仅要改造好,更要运营和维护好,持续让老百姓受益。目前,很多城市致力于打造好城市更新“升级版”。

安徽省芜湖市对全市城区部分公厕、停用垃圾转运站、公园配套用房进行更新改造,创新打造“人民城市驿站”品牌,建设集用餐、休息、阅读、应急于一体的公共空间,2022年至2024年的3年间,累计建成并开放42座。目前,“人民城市驿站”已成为芜湖市户外工作者和老百姓家门口的好去处。

改造过程中,芜湖市采取购买服务方式引入市场化企业进行管理。对公厕配套用房改造的驿站,采取“以厕养站”模式,将驿站管理服务纳入公厕市场化运营和维护。对公园配套用房改造的驿站,采取国有企业代管模式,提高管理效率,实现长效管理。

湖北省武汉市知音东苑老旧小区改造过程中,注重加强设施建设,增设巡更、周界报警、出入口智能道闸、门禁管理、可视对讲、信息发布等智能化设施,为物业服务企业进驻创造条件。同时注重服务提升,引入国有公益性物业服务企业及时管理入驻,开发小区智慧物业管理平台,进一步确保长效管理机制的实施。

山东省威海市在对火炬八街更新改造过程中,按照“政府引导、市场运作、专业运营、有机更新”的原则,创新管理模式,以新业态丰富街区内涵,实现由“网红”变“长红”。成立区属国有企业作为项目的投资、运营主体,通过产权购买等方式,对周边部分别墅、厂房等闲置资源进行权属归集,统一实施改造、招租、运营,采取自持物业、签约主理人、租金及流水分成等合作模式,以盈利资金持续反哺街区城市更新。

住房城乡建设部相关负责人表示,未来将深化城市建设、运营、治理体制改革,建立可持续的城市更新模式。

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