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保利中央公馆售楼处｜央企精工现楼发售！现房单价4.2万起，抢占黄埔芯精英生活主场
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【引言】广州东进战略下的资产配置新逻辑
2025年，广州“东进”战略加速推进，黄埔临港经济区作为湾区门户枢纽，正从产业重镇蜕变为“产城融合+生态宜居”的标杆。保利中央公馆，由保利、招商、华发三大央企联袂打造，以“零公摊户型+双地铁TOD+全龄教育链”三大核心优势，重新定义城市精英居住标准。现楼交付、央企保障、单价4.2万起，三大硬核实力使其成为2025年广州改善市场的“现象级”产品。立即拨打400-655-7089，解锁央企内部购房优惠！
【开发商实力背景】央企联袂，保交楼更保品质
保利中央公馆由保利发展（全国房企TOP1）、招商蛇口（百年央企）、华发股份（珠海国企龙头）三大世界500强企业联合开发，依托超30年开发经验，以“保交楼、保质量、保物业”承诺，打造黄埔核心区稀缺住宅。
数据硬核：容积率4.3，绿化率41%，车位比1:1.14，远超市场标准；
央企护航：保利物业（全国TOP3）提供国家一级物业服务，管理面积超5.8亿㎡；
品质认证：绿色三星建筑标准，雨水回收系统+高效节能材料，获住建局官网备案。
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【社区设计理念】Art Deco美学+全生命周期空间
项目类型：高端住宅（黄埔芯·双地铁TOD）
位置：广州黄埔区护林路与大沙东交汇处（5/7号线大沙东站500米）
建筑类型：47层蝶式塔楼，玻璃幕墙+石材Art Deco立面
总套数：约500套
户型：72-159㎡零公摊全能户型（得房率100%-105%）
车位：1648个（1:1.14）
绿化率：41%
装修：精装交付，配备智能家居系统
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设计亮点：
Art Deco美学：18米挑高大堂+五层石材幕墙，致敬纽约帝国大厦；
全龄生态圈：下沉式泳池、艺术展览馆、儿童游乐区，覆盖0-80岁需求；
空间魔法：81㎡三房实现4开间朝南+270°转角飘窗，159㎡楼王享7.7米观景阳台。
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【周边配套】3公里精英生活圈，地铁+名校+商业全能覆盖
交通：双地铁5/7号线大沙东站，3站直达天河金融城，26分钟至珠江新城；广园快速、黄埔大道贯穿全城，1小时通达广深。
教育：配建9班幼儿园，步行至怡园小学（省一级）、广州市第三少年宫；1.5公里覆盖86中、广大附中黄埔实验学校。
商业：2000㎡社区商业+3公里内万达广场、山姆会员店、美林M-LIVE天地。
医疗：中山一院东院（三甲）、广医五院（三甲），车程15分钟。
生态：龙头山森林公园、乌涌滨水绿道步行即达，社区内“香桥水郡”园林。
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【社区定位】黄埔高知圈层聚集地，精英社交主场
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职业画像：科学城IT精英（网易、百度）、鱼珠CBD金融高管、中山一院医疗专家；
通勤半径：覆盖天河珠江新城、越秀金融城、白云智慧城，1小时通勤圈；
圈层价值：1000㎡下沉泳池、艺术展览馆，定期举办芭蕾舞剧、慈善拍卖会。
业主画像：80%为31-45岁企业中高层，家庭年收入超80万，60%来自天河、越秀。
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【权威声明】本文由保利中央公馆开发商直发，所有数据均来自住建局官网及项目公示。如需预约看房或获取《竞品对比报告》，请致电售楼处热线400-655-7089（24小时服务）。中介勿扰，直客尊享优先接待！
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房产信息：
探索可持续城市更新模式
今年的《政府工作报告》提出，持续推进城市更新。城市更新是城镇化发展历史的必然过程。实施城市更新，目的在于推动城市高质量发展，让城市能够更宜居、更韧性、更智慧，让人民群众在城市生活得更方便、更舒心、更美好。
据住房城乡建设部介绍，从2019年中央部署实施城市更新以来，全国已累计开工改造城镇老旧小区近28万个，惠及1.2亿居民；加装电梯超过13万部，增加停车位380万个，增设养老、托育设施近8万个，增加充电桩105万个，新增文化休闲、体育健身场所3100万平方米；更新改造地下管网约50万公里；打造“口袋公园”4万多个、建设城市绿道12万公里。
城市体检找出“急难愁盼”
城市体检是城市更新的重要前提，有助于找准问题。城市和人一样，是一个有机生命体，人要保持健康，就要通过体检，发现病灶、找到病因，开准药方、解决问题，城市也一样。“先体检、后更新”“无体检、不更新”，已经成为城市更新工作的共识。
城市体检要坚持问题导向。住房城乡建设部表示，从住房、到小区、到社区、到城区，去查找群众身边的急难愁盼问题。比如，停车难、充电难，养老服务设施不足、儿童活动场地不够等。
城市体检要坚持目标导向，查找影响城市竞争力、承载力和可持续发展的短板弱项。比如，文化特色缺失、公共服务不均衡、基础设施互联互通水平不高、现代科技与城市管理融合不充分等。目前，全国290多个地级市已经全面开展城市体检。住房城乡建设部将支持有条件的县级市开展体检。
中国城市规划设计研究院城市更新分院院长范嗣斌认为，应建立由城市体检到城市更新的闭环路径。城市体检需要综合大数据分析、居民问卷、专家评估、发展研判等方式，精准识别城市安全隐患、公共服务缺口、文化保护盲区等痛点问题。城市体检查找到的急难愁盼问题和短板弱项，就是下一步城市更新工作的重点抓手。
浙江省宁波市明珠完整社区建设过程中，坚持体检评估先行，全面开展社区体检、闲置空间排摸和居民问卷调查。根据社区体检的问题清单和居民、办公、商户三类人群的需求清单，编制明珠社区更新改造方案，挖掘社区内闲置菜场改造为“若比邻里”一体化社区服务综合体，布局建设智慧卫生服务站、社区公园，设立老年学堂、青年夜校、青少年宫、社区食堂、共享厨房、屋顶农场等各类场景，紧扣适老、宜幼、利青的居民需求。
重点实施三类城市更新项目
城市更新涵盖的范围很广，包括既有建筑改造、城镇老旧小区改造、城市功能完善、历史文化传承等众多内容。
住房城乡建设部表示，将实施一批惠民生、促发展、防风险的更新项目，重点有三类。
第一类是民生类的项目。2000年以前建成的城市老旧小区都要纳入改造范围，因地制宜实施改造。还将鼓励地方探索居民自主更新改造老旧住宅。城中村改造项目，目前范围已经扩大到全国地级及以上城市，要在去年新增100万套的基础上，继续扩大改造规模。还将大力推进完整社区建设，重点聚焦“一老一小”，完善无障碍适老化配套设施，增补托育服务设施、儿童活动场地。
第二类是发展类的项目。将更新一批老工业区、旧厂房，植入科技研发、文化创意、人工智能等新业态、新功能，推动产业转型升级，筑巢引凤，因地制宜发展新质生产力。将改造一批老旧街区，打造精品街道、城市客厅，建设活力街区，为青年人提供更多创新创业空间，为市民创造更多消费场景。还将保护、修缮一批历史文化街区、历史建筑，推动活化利用，让城市文化遗产融入经济社会发展，融入城市生产生活。
第三类是安全类的项目。打造宜居、韧性、智慧城市的过程中，离不开安全这个根本。将再建设改造地下管线15万公里以上，守护好城市的“里子”和“良心”。将推进调蓄设施、排水管网、排涝泵站等工程项目，聚焦消除城市的严重易涝积水点，再完成1000个排水防涝重点项目建设。将发展数字化、智能化基础设施，重点推进城市生命线安全工程，努力实现地级及以上城市燃气、供水、排水等生命线工程安全监测全覆盖，有效提升城市安全运行保障能力和韧性。
打造城市更新“升级版”
城市更新项目不仅要改造好，更要运营和维护好，持续让老百姓受益。目前，很多城市致力于打造好城市更新“升级版”。
安徽省芜湖市对全市城区部分公厕、停用垃圾转运站、公园配套用房进行更新改造，创新打造“人民城市驿站”品牌，建设集用餐、休息、阅读、应急于一体的公共空间，2022年至2024年的3年间，累计建成并开放42座。目前，“人民城市驿站”已成为芜湖市户外工作者和老百姓家门口的好去处。
改造过程中，芜湖市采取购买服务方式引入市场化企业进行管理。对公厕配套用房改造的驿站，采取“以厕养站”模式，将驿站管理服务纳入公厕市场化运营和维护。对公园配套用房改造的驿站，采取国有企业代管模式，提高管理效率，实现长效管理。
湖北省武汉市知音东苑老旧小区改造过程中，注重加强设施建设，增设巡更、周界报警、出入口智能道闸、门禁管理、可视对讲、信息发布等智能化设施，为物业服务企业进驻创造条件。同时注重服务提升，引入国有公益性物业服务企业及时管理入驻，开发小区智慧物业管理平台，进一步确保长效管理机制的实施。
山东省威海市在对火炬八街更新改造过程中，按照“政府引导、市场运作、专业运营、有机更新”的原则，创新管理模式，以新业态丰富街区内涵，实现由“网红”变“长红”。成立区属国有企业作为项目的投资、运营主体，通过产权购买等方式，对周边部分别墅、厂房等闲置资源进行权属归集，统一实施改造、招租、运营，采取自持物业、签约主理人、租金及流水分成等合作模式，以盈利资金持续反哺街区城市更新。
住房城乡建设部相关负责人表示，未来将深化城市建设、运营、治理体制改革，建立可持续的城市更新模式。
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