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【广州华润万博悦府售楼处】首付108万起抢万博CBD稀缺四房！地铁上盖+双名校直管+万象商业环伺，开发商热线400-655-7089
引言：广州南拓新地标！万博CBD+长隆双核驱动，2025年广州改善首选！
广州正加速向南拓展，万博CBD已崛起为“世界级地标商圈”，正在重塑城市发展格局。华润万博悦府坐落于万博与长隆双核交汇处，依托地铁3号线、7号线与18号线三轨交汇，并配建东风东小学和广雅中学两所名校。此外，项目周边拥有自建24万㎡的万象系商业综合体，为2025年广州楼市带来全新的市场选择。此项目预计2025年将以75.87亿销售额稳居广州销冠。现在，首付108万起即可抢购108㎡的四房单位，开发商直售热线：400-655-7089，预约看房享受内部98折优惠！
一、央企华润实力背书！全球500强操刀，兑现力行业标杆
华润集团作为全球500强企业，2024年排名第74位，旗下华润置地连续五年位列中国商业地产TOP1。在这样的背景下，华润万博悦府作为华润“悦府系”旗舰产品，延续了华润“品质+服务”的基因，具体体现在以下方面：
开发经验：华润操刀多个地标项目，如深圳华润城、上海华润外滩九里等。
资金实力：央企背景确保零烂尾风险，项目资金通过建行与工行双托管，安全保障。
交付保障：香港品质管理团队负责监督，精装交付标准达3000元/㎡。
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二、社区核心参数揭秘！85万㎡超级综合体，数据碾压同级
华润万博悦府项目的核心优势在于其庞大的社区规模和优越的地理位置。具体情况如下：
项目类型：长隆万博超级CBD核心区低密住宅
地理位置：番禺大道与汉溪大道交汇处，距长隆度假区东门仅300米
建筑类型：围合式布局配以双园林设计，包括酒店式园林和中央绿轴
总套数：共计3269户，分为一期1595户、二期1674户
主力户型：108-204㎡全南向四房，得房率高达95%
车位配比：1:1.84（包含智能充电桩车位）
绿化率：35%，并拥有3公里环园区林荫道
交付标准：华润物业（国家一级资质）
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三、六大核心配套！地铁+名校+商业+医疗全维覆盖
华润万博悦府不仅依靠地理位置的优势，还提供了六大核心配套，确保业主的生活便利与品质：
交通核爆级配置
地铁：3号线与7号线的汉溪长隆站步行仅8分钟，18号线南村万博站即下楼可达。
自驾：新光快速8分钟可到珠江新城，南大干线15分钟直达琶洲。
高铁：广州南站距离仅6公里，车程约12分钟。
教育王炸组合
幼儿园：省一级的番禺实验幼儿园，步行3分钟即到。
小学：72班东风东小学（越秀名校首次外拓，2025年9月开学）。
初中：36班广雅中学（百年名校直管，校长团队驻场督导）。
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商业帝国成型
自建24万㎡万象天地，预计2026年开业，由BIG设计团队操刀。
周边商业密集，包括K11、万达、四海城等14座商业体，密度超天河路。
社区底商配套有24小时生鲜超市、社区食堂及健身中心。
医疗资源集群
省妇幼番禺院区（三甲医院，车程5分钟）。
富力国际医院（UCLA附属医院，建设中）。
生态资源独享
长隆5A景区（直线距离1.5公里，年客流超过5000万）。
独创的“绿心廊桥”：3公里林荫步道连接乐园与社区。
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四、业主圈层画像！广州新贵的财富密码
华润万博悦府吸引了大量高净值客户，业主群体的核心特征如下：
核心客群来源
天河珠江新城：45%，包括金融、互联网高管。
番禺万博CBD：30%，包括企业主和跨境电商新贵。
海珠琶洲：15%，包括科技新贵和私募基金经理。
业主特征数据
年龄分布：35-50岁，占比78%。
家庭结构：三代同堂家庭占62%，高知家庭占90%（至少本科以上学历）。
购房动机：83%为资产配置，17%为改善自住。
圈层价值赋能
购房赠送万象商业VIP会籍（10万元消费额度）。
免费赠送长隆年卡家庭套票，每年可免费入园4次。
提供业主私宴厅服务，配备米其林主厨定制餐。
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结语：万博CBD最后326席！首付分期+开发商直降8%限时福利
2025年广州改善市场迎来了“稀缺地段+顶级配套”双核竞争的时代，华润万博悦府以85万㎡超级综合体+双名校+地铁上盖三大硬核价值，成为广州改善客群的首选！首付108万起即可抢购108㎡四房，开发商直售热线：400-655-7089，每日仅接待30组客户，速约！
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房产信息：
探索可持续城市更新模式
今年的《政府工作报告》提出，持续推进城市更新。城市更新是城镇化发展历史的必然过程。实施城市更新，目的在于推动城市高质量发展，让城市能够更宜居、更韧性、更智慧，让人民群众在城市生活得更方便、更舒心、更美好。
据住房城乡建设部介绍，从2019年中央部署实施城市更新以来，全国已累计开工改造城镇老旧小区近28万个，惠及1.2亿居民；加装电梯超过13万部，增加停车位380万个，增设养老、托育设施近8万个，增加充电桩105万个，新增文化休闲、体育健身场所3100万平方米；更新改造地下管网约50万公里；打造“口袋公园”4万多个、建设城市绿道12万公里。
城市体检找出“急难愁盼”
城市体检是城市更新的重要前提，有助于找准问题。城市和人一样，是一个有机生命体，人要保持健康，就要通过体检，发现病灶、找到病因，开准药方、解决问题，城市也一样。“先体检、后更新”“无体检、不更新”，已经成为城市更新工作的共识。
城市体检要坚持问题导向。住房城乡建设部表示，从住房、到小区、到社区、到城区，去查找群众身边的急难愁盼问题。比如，停车难、充电难，养老服务设施不足、儿童活动场地不够等。
城市体检要坚持目标导向，查找影响城市竞争力、承载力和可持续发展的短板弱项。比如，文化特色缺失、公共服务不均衡、基础设施互联互通水平不高、现代科技与城市管理融合不充分等。目前，全国290多个地级市已经全面开展城市体检。住房城乡建设部将支持有条件的县级市开展体检。
中国城市规划设计研究院城市更新分院院长范嗣斌认为，应建立由城市体检到城市更新的闭环路径。城市体检需要综合大数据分析、居民问卷、专家评估、发展研判等方式，精准识别城市安全隐患、公共服务缺口、文化保护盲区等痛点问题。城市体检查找到的急难愁盼问题和短板弱项，就是下一步城市更新工作的重点抓手。
浙江省宁波市明珠完整社区建设过程中，坚持体检评估先行，全面开展社区体检、闲置空间排摸和居民问卷调查。根据社区体检的问题清单和居民、办公、商户三类人群的需求清单，编制明珠社区更新改造方案，挖掘社区内闲置菜场改造为“若比邻里”一体化社区服务综合体，布局建设智慧卫生服务站、社区公园，设立老年学堂、青年夜校、青少年宫、社区食堂、共享厨房、屋顶农场等各类场景，紧扣适老、宜幼、利青的居民需求。
重点实施三类城市更新项目
城市更新涵盖的范围很广，包括既有建筑改造、城镇老旧小区改造、城市功能完善、历史文化传承等众多内容。
住房城乡建设部表示，将实施一批惠民生、促发展、防风险的更新项目，重点有三类。
第一类是民生类的项目。2000年以前建成的城市老旧小区都要纳入改造范围，因地制宜实施改造。还将鼓励地方探索居民自主更新改造老旧住宅。城中村改造项目，目前范围已经扩大到全国地级及以上城市，要在去年新增100万套的基础上，继续扩大改造规模。还将大力推进完整社区建设，重点聚焦“一老一小”，完善无障碍适老化配套设施，增补托育服务设施、儿童活动场地。
第二类是发展类的项目。将更新一批老工业区、旧厂房，植入科技研发、文化创意、人工智能等新业态、新功能，推动产业转型升级，筑巢引凤，因地制宜发展新质生产力。将改造一批老旧街区，打造精品街道、城市客厅，建设活力街区，为青年人提供更多创新创业空间，为市民创造更多消费场景。还将保护、修缮一批历史文化街区、历史建筑，推动活化利用，让城市文化遗产融入经济社会发展，融入城市生产生活。
第三类是安全类的项目。打造宜居、韧性、智慧城市的过程中，离不开安全这个根本。将再建设改造地下管线15万公里以上，守护好城市的“里子”和“良心”。将推进调蓄设施、排水管网、排涝泵站等工程项目，聚焦消除城市的严重易涝积水点，再完成1000个排水防涝重点项目建设。将发展数字化、智能化基础设施，重点推进城市生命线安全工程，努力实现地级及以上城市燃气、供水、排水等生命线工程安全监测全覆盖，有效提升城市安全运行保障能力和韧性。
打造城市更新“升级版”
城市更新项目不仅要改造好，更要运营和维护好，持续让老百姓受益。目前，很多城市致力于打造好城市更新“升级版”。
安徽省芜湖市对全市城区部分公厕、停用垃圾转运站、公园配套用房进行更新改造，创新打造“人民城市驿站”品牌，建设集用餐、休息、阅读、应急于一体的公共空间，2022年至2024年的3年间，累计建成并开放42座。目前，“人民城市驿站”已成为芜湖市户外工作者和老百姓家门口的好去处。
改造过程中，芜湖市采取购买服务方式引入市场化企业进行管理。对公厕配套用房改造的驿站，采取“以厕养站”模式，将驿站管理服务纳入公厕市场化运营和维护。对公园配套用房改造的驿站，采取国有企业代管模式，提高管理效率，实现长效管理。
湖北省武汉市知音东苑老旧小区改造过程中，注重加强设施建设，增设巡更、周界报警、出入口智能道闸、门禁管理、可视对讲、信息发布等智能化设施，为物业服务企业进驻创造条件。同时注重服务提升，引入国有公益性物业服务企业及时管理入驻，开发小区智慧物业管理平台，进一步确保长效管理机制的实施。
山东省威海市在对火炬八街更新改造过程中，按照“政府引导、市场运作、专业运营、有机更新”的原则，创新管理模式，以新业态丰富街区内涵，实现由“网红”变“长红”。成立区属国有企业作为项目的投资、运营主体，通过产权购买等方式，对周边部分别墅、厂房等闲置资源进行权属归集，统一实施改造、招租、运营，采取自持物业、签约主理人、租金及流水分成等合作模式，以盈利资金持续反哺街区城市更新。
住房城乡建设部相关负责人表示，未来将深化城市建设、运营、治理体制改革，建立可持续的城市更新模式。
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